第482章 原来欧美的企业早就开始实行了

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　　“哦？外国的大型企业集团也采取了类似的办法？”唐主任眼睛一亮：“说说，外国的企业是怎么做的？”

　　不止是唐主任，在场的很多领导也是眼睛一亮：张起航的这个办法竟然是受了外国先进的企业管理制度的启发？那可得好好听听！

　　在90年代的当下，在很多人、甚至是政府领导的眼里，外国企业就代表着先进，外国企业实行的管理制度就代表着先进的企业管理制度，不过这倒也确实是事实，不管是标准化管理还是ISO质量管理体系、六个西格玛……这些让国人惊叹的管理制度、办法，都是从西方传过来的，而那些将这些管理办法应用到位的企业，也无一例外的让企业更上了一层楼，这就更加奠定人们心中的看法：西方企业的管理制度就是先进！

　　“在外国的企业，对于高级管理层的人员普遍实行一种叫做‘股权激励’的制度，”张起航介绍道：“这个股权激励的办法和我们差不多，都是给某个管理人员或者某个管理层设定一个目标，如果企业最终的经营达到了这个目标，就可以获得股东们事先许诺的股份……”

　　张起航的话还没有说完，就有人忍不住问道：“张经理，一般情况下，这个股份能有多少钱？”

　　“每个行业的情况不同，企业的规模大小不同，能够获得这个股权激励的岗位不同，这个股权激励的金额也就不一样，但大致上，从几十万美元到几百万美元甚至是几千万美元都有，”说到这，张起航举了个例子：“以米利坚克莱斯勒汽车在1992年刚刚退休的董事长李·艾科卡先生为例，在担任克莱斯勒汽车的董事长以及集团总裁期间，他的年薪以及股权分红就超过2000万美元，在退休之后，克莱斯勒汽车在每年还要为他支付数百万美元的退休金的同时，还要为他众多的福利买单。

　　比如李·艾科卡有好几处豪华别墅，这些别墅里的家具、电

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